un parc, o afacere - studiu de caz CSR

(sursa foto: www.parklakeplaza.ro/community)

Vă propun, cu titlu de studiu de caz, o analiză a aspectelor de CSR ale proiectului ParkLake Plaza, dezvoltat de Caelum Development deţinută de IZZIE S.A.R.L din Luxemburg, deţinută la rândul ei de ATC-RCS Management, conform jurnalul.ro.



Pentru aceasta vom apela la concepte teoretice precum:

1. Piramida responsabilităţii sociale corporatiste - Caroll, A. B. (1991): "The pyramid of corporate social responsibility – Towards the moral management of organizational stakeholders (Business Horizons, no. 34, pp. 39‐48);
2. Identificarea stakeholderilor şi a importanţei acestora sau cine şi ce contează cu adevărat - Mitchell, R.; Agle, B.; Wood, D. (1997): "Toward a Theory of Stakeholder Identification and Salience: Defining the Principle of Who and What Really Counts (The Academy of Management Review, Vol. 22 (4), pp. 853‐886);
3. Cele patru stadii ale maturităţii problemei - S. Zadeck (2004): The Path to Corporate Responsibility (Harvard Business Review, December, pp. 125‐132);
4. Cele cinci stadii ale maturităţii organizaţionale (idem 3);
5. Matricea responsabilităţii faţă de stakeholderi (idem 1).

La final vom avea de determinat în care dintre cele trei tipologii morale se încadrează autorii acestei afaceri - morali, amorali sau imorali (conform definiţiilor date de către Caroll în cadrul aceluiaşi articol), în funcţie de orientarea acestora faţă de grupurile de stakeholderi.